Viimeisen vuoden aikana yritykset ovat suoltaneet lähes mitä tahansa sosiaaliseen mediaan. Tiedotteita, mainoksia, epämääräisiä kampanjoita ja tykkää-painallusten epätoivoisia ostoyrityksiä. Tälläistäkö uuden talouden tekeminen sitten on?

Värikkäät lähestymismallit näihin kohtuullisen henkilökohtaisiin mediakanaviin kielivät huonosta sisältösuunnittelusta. Mediaan on rynnätty kiireellä ”olemaan” eri kanavissa, ei vaikuttamaan eri kohderyhmiin. Mistä tälläinen käyttäytyminen sitten kertoo? Siitä että markkinoinnissa on tärkeämpää saada aikaan suoritteita kuin tuloksia. Voisi väittää ettei monilla maan johtavilla markkinoijilla ole todellisia mittareita markkinoinnin menestymiseen. Tästäkin joku fiksumpi voisi järjestää aamiaisseminaarin. Mitä mittaat, sitä sitten saat? Eikö niin.

Olen aina ollut sisältöihminen. Jo Ruokala.com ja Tiltin aikana huomasimme vuosituhannen vaihteessa laadukkaan sisällön arvon. Yritykset tarvitsevat brändijournalismia. Ostajien on opittava ostamaan sisältöjä oikeasta paikasta. Journalistit, joita on vapaana pilvin pimein, ovat huomattavasti edullisempia kuin viestintätoimistot ja erityisesti mainostoimistot. Viestintätoimistotkin venynevät hyviin suorituksiin vaikka konsultatiivisesta tekemisestä puhuvatkin.

Uskon aitoihin asioihin, reportaasit yrityksen toiminnasta, kiinnostavasti kirjoitetut artikkelit, mielipidekirjoitukset, johdon vuodatukset, videot, kertomukset ja hyvää asiaa rakentavat kampanjat toimivat kaikissa medioissa. Totuus myy. Totuudesta on tehtävä kiinnostavaa. Vippaskonstit on heivattava mereen, jatkuvat ilotulitukset lopetettava. Uskon jokaiselle löytyvän kiinnostavan tavan tuottaa arvokkaita sisältöjä verkkoon. Tieto on ilmaista, menestyminen vaikeaa.

Tein yksinkertaisen mallin jokaisen käyttöön sisältöstrategian luomiseksi sosiaaliseen mediaan. Huomaa että ensimmäinen ruutu eli ideoiden laatu ratkaisee. Jos et pysty itse arvioimaan millainen sisältö ”myy,” siis leviää, palkkaa asiantuntija. Huonoa sisältöä on turha levittää. Siitä tulee enemmän harmia kuin hyötyä.

Linkki yksinkertaiseen kuvaukseen.