Työhakemus - Ville Tolvanen

Kirjoittamisen keskeisin tavoite on ollut jakaa omia ajatuksia ja etsiä vastakaikuja. Toissijainen tavoite on löytää uusia yhteistyökumppaneita tai itse asiassa mielenkiintoista tekemistä työelämään. Olen pohtinut enemmän kuin paljon, mitä itse asiassa odotan hyvältä hankkeelta tai mahdollisesti seuraavalta työtehtävältä. On siis syytä laatia työhakemus. Tässä tapauksessa en kerro itsestäni, vaan yrityksistä jollaisten kanssa unelmoin yhteistyöstä. Yritetään puristaa ydinasiat viiteen keskeisimpään.

Yrityksen omistajalla on kunnianhimoa rakentaa toimialansa, maailman tai markkina-alueen parhaita yrityksiä.
Yrityksen omistajat laativat tai haluavat laatia selkeän kasvu- ja kilpailustrategian unelmien muuttamiseksi todeksi.
Yrityksen johto ymmärtää että tavoitteiden saavuttamiseksi digiaikana yrityksen tulee kapitalisoida sähköisen asioinnin ja verkkokaupan mahdollisuuksia omassa liiketoiminnassa. Yrityksen johto haluaa tuoda e-business strategian osaksi selkeää kasvusuunnitelmaa.
Yrityksen omistajat, johto ja avainhenkilöt arvostavat halua luoda maailman parasta, sisäistä ammattimaisuutta, yrityskulttuuria ja ”Excellence -ajattelua” jota viedään kaikkeen yrityksen toimintaan.
Yrityksen johto näkee liikevaihdon kasvattamisen tarpeiden yhdistävän liiketoiminnan kehittämisen, myynnin ja markkinoinnin toimintaa, yrityksen asiakkuuksien ja niiden hoidon korostuvan. Yrityksen johto on valmis organisoimaan toimintaa siten, että edellä mainitut toiminnot toimivat tehokkaasti, tuloksellisesti ja saumattomasti yhdessä.

Mielestäni listaus näyttää siltä miltä jokaisen yrityksen tulisi henkiä ulkopuolisellekin. Mikäli tunsit pistoksen tai tunnet olevasi kaukana tästä, ota yhteyttä. Rakennetaan yhdessä yrityksestäsi entistäkin parempi. Mikä estää sinua yrittämättä olla maailman, toimialan tai Suomen paras? Onko pakko aina olla niin kuin on aina oltu?

JAA

[et_social_share]

KIRJOITA KOMMENTTI

Janne

2012-08-03 10:13:39

Olen miettinyt hiukaa samaa asiaa, mutta tullut ennemminkin siihen lopputulokseen että huomattavasti mielenkiintoisempi olisi sellainen tilanne jossa..

1. yrityksellä on halua ja intoa alkaa kehittämään toimintatapojaan

2. yrityksellä ei ole vielä kunnon käsitystä siitä mitä digitalisoituminen mahdollistaa heidän tomialallaan

Eli tekeminen alkaisi enemmänkin lamppujen sytyttämisellä. Silloin olisi hedelmällisempi maaperä myllätä eikä osallistujilla olisi niin paljon ennakkoasenteita.

Lisää kommentti

Ville Tolvanen

2012-08-03 10:41:23

Tuollainenkin käy paremmin kuin hyvin! mutta lähinnä ajattelen että "alussahan ne kaikki on" ;) terkut ja kiitos kommentista, V

Lisää kommentti

Mikko

2012-08-03 17:22:09

Taitaa listasi jäädä tyytyväisyyden täyttämässä Suomessa kovin lyhyeksi - maailman parhainta rakentaa harva,kasvua ei tavoitella, kova kilpailu on synonyymi ajatukselle meillä on kilpailija olemassa, yms. Tai sitten saat joukon yrityksiä jotka eivät osaa katsoa peiliin.

Onko tilanne näin synkkä - sanokaa te

Lisää kommentti

Ville Tolvanen

2012-08-03 19:50:18

Hyvää pohdintaa Mikko! mietitään yhdessä.

Lisää kommentti

Janne Nyyssönen

2012-08-05 19:10:16

1. Yritys joka välittää sen asiakkaista. Oikeasti välittää, ei vaan vuosikertomuksessa ja strategiapalaverissa. Koska se joka välittää eniten asiakkaista ja luo eniten emotionaalista pääomaa voittaa.
2. On valmis seisomaan selkä suorana omien arvojen takana.
3. Johto jotka ymmärtää, että he ovat johtajia ei asioiden ja ihmisten managereita.
4. Johto ymmärtää, että tavoite ei ole tehdä tulosta, vaan tulos on tulee oikein tehdyistä asioista.

Tämmöisen yrittäjyyden ja johtajuuden kannalla mä olen.